產品研制

產品研制的流程

  公司新產品研制依據《產品設計和控制程序》,貫徹ISO9001質量管理體系要求,從產品策劃、產品立項、方案設計、評審、驗證、確認、定型生產到持續改進幾個階段進行,各部門職責分工明確、工作有序,既保證了產品質量,又提高研發效率、降低研發成本。同時技術中心配有專業的項目管理人員進行項目跟蹤和考核,保證新產品計劃及時準確。為了提高新產品設計速度,縮短采購周期,技術中心提前給采購部下發《新產品采購件提前準備物料清單》、《新產品主材明細》,采購部在接到上述文件一個工作日內與制造部確認采購計劃,按照計劃要求時間完成采購件的采購。


研制流程圖

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